VEVEEQE

A Hr feladatainak kezdete:

-Személyi marketingterv

            -segíti a stratégiai és a rövidtávú célok elérését

-az alkalmazottak megelégedettségének növelése

-az alkalmazottak kötődésének kialakítása a cég iránt

-sz önmegvalósítás biztosítása

-külső- és belső hírnév kialakítása

A Hr folymata

1.       VAC /a vállalat alapvető céljai/

-Ehhez kell igazítani a vállalati stratégiát.

-A stratégia meghatározza a különböző akciókat, programokat.

-A feladatokat a munkaerő látja el. /kompetencia=képességek halmaza/

-Feladatoknak való megfelelés.

A Hr kettős feladata:

1.       A megfelelő munkatárs felkutatása, kiválasztása.

2.       Az adott munkatársak fejlesztése.

Eredménye:

-Jólképzett, a követelményeknek megfelelő, a feladatokat hatékonyan ellátó, a vállalati célokkal azonosuló, önmagát is megvalósító személyzet rendelkezésre állása.

Feladatok:

A.     A munkakörök tervezése, elemzése /a stratégiai céloknak megfelelően/.

B.     A dolgozók képességeinek a vizsgálata.

C.     A munkaerő felkutatása, toborzás, kiválasztás.

D.     A munkakör megtervezése.

-Karriertervezés.

-Ösztönzés.

-Teljesítményértékelés.

-A kommunikációs hálózat kiépítése.

-Munkaerőfejlesztés.

Az egyes feladatokhoz szükséges kompetenciák vizsgálata, vagyis a szükséges munkaerő biztosításának folyamata.

1.       Kompetencia profil /a vállalati stratégia függvényében/.

2.       Munkatársak, beszerzési források felkutatása.

3.       Módszerek kiválasztása.

4.       A jelöltek kiválasztása.

5.       Előszelektálás.

6.       Interview.

7.       AC /kiválasztási központ/

8.       Döntés az adott személyről.

Minden szervezetnél fontos a Hr tervezése és a hatékony biztosítása.

Az álláshirdetés szervezeti oldala

Fontossága:

Az első bemutatkozása a szervezetnek a munkavállaló felé.

Hr tervezés

-Arra kell törekedni, hogy a megfogalmazásakor ne a divatnak hódoljunk, hanem olyan képességek kapjanak szerepet, mint a minőség, hatékonyság, megbízhatóság.

-Ezeket ki kell egészíteni személyiségjegyekkel.

-A leginkább hasonuló embert kell kiválasztani.

Források felkutatása:

Belső: A cég belső pályázatot ír ki.

Külső: Álláskeresők.

Módszerek:

Belső:

-élet- és pályatervezés

-utánpótlástervezés

-Hr

Külső:

-ajánlás

-állásbörze

-munkaerőkölcsönzés

-fejvadászok

-álláshirdetés

-pályázati kiírás

A sikeres álláshirdetés tartalmi elemei:

-a vállalat bemutatása

-a cég nevének kiírása

-a cég fő tevékenységi köre

-utalás a vállalat nagyságára

-nem használatos a dinamikusan fejlődő vállalat kifejezés

-pontosan meghatározott munkakör /